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1. Platz bei den Paris Open 2017
Juhuuu, wir haben Platz 1 bei den Paris Open in 2017! Endlich, endlich sind wir einen großen Schritt vorwärts gekommen. Zwei Jahre haben wir gebraucht, um uns als Paar zusammenzukramen. Endlich stimmt die Basis, auf der wir einen Sprung nach oben schaffen können, weg vom Mittelfeld! In Paris haben wir damit nicht gerechnet, denn normalerweise…
Tonalität der Kommunikation im Team
Wir haben es eben bei einer Teambuilding-Maßnahme wieder erlebt: welche Tonalität ist wertschätzend war die Frage, die aufkam und die Gemüter erhitzte. Was für den Projektplaner eine faire, stringente und sachliche Kommunikation war (“Ich brauche das von dir bis dann”), war für die PR-Managerin barsch, schroff und unfreundlich. Das “was” und bis “wann” kam bei ihr…
Das Potenzial des kompletten Teams nutzen
Kennen Sie das? In manchen Teams bestimmen einige wenige, wo es lang geht und andere gehen unter. Dies können wir sehr leicht umgehen, indem wir Team-Meetings eine Struktur geben, in der jeder zu Wort kommt, z.B. durch bestimmte Fragestellungen zu Beginn eines Team-Meetings oder am Ende oder sogar zwischendurch. Typische Fragen könnten sein: “Wie würdest…
Wie gehen Sie mit Fehlern um?
In vielen Team-Meetings werden entstandene Fehler thematisiert und detailliert analysiert. Oft verbringen wir mehr Zeit damit Fehler zu diskutieren statt den weiteren Weg des Teams zu besprechen. Achten Sie auf eine gute Gewichtung von Problem-Talk und Solution-Talk. Entscheidend ist, wie wir einen Fehler ausbessern und in Zukunft vermeiden können und vor allem, wie geht es…
Jedem im Team eine Freude machen
Wissen Sie, wie Sie welchem Mitglied im Team auf einfache Art ganz neben bei quasi täglich eine Freude machen können? Nein? Dann ermuntere ich Sie, es herauszufinden. Es ist eine lohnenswerte Übung, die die Stimmung gleich heben kann und wenig Zeit kostet. Der eine braucht ein kleines Lächeln am Morgen, der andere vielleicht einen dummen…
Rollen im Team richtig verteilen
Wie verteilen Sie Aufgaben im Team? Ganz stringent nach Job Descriptions oder auch nach Fähigkeiten und Wünschen der Teammitglieder. Manchmal kann es helfen, starre Job Descriptions etwas aufzuweichen und Aufgaben nach Neigungen/Wünschen zu verteilen oder auch unliebsame Aufgaben (wie Protokollführung) zu rotieren. So bleiben Ihre Teammitglieder flexibel und vor Langeweile und Frust geschützt. Probieren Sie es…
So heben Sie das Potenzial der Frauen im Team
Wie Sie als männlicher Vorgesetzter das Potenzial der Frauen im Team besser nutzen, können Sie hier lesen: http://www.speakers-excellence.de/se/blog/so-heben-sie-das-wahre-potenzial-der-frau-im-unternehmen-ab/
Das SIEgER-Team
In den nächsten Wochen erfahren Sie hier, wie Sie das volle Potenzial Ihres Teams heben, vor allem das Potenzial von Männern UND Frauen. Freuen Sie sich auf sofort umsetzbare Tipps und Tricks für mehr Team-Erfolg.
Unsere Webseite hat ein neues Design
Frisch zum Sommer haben wir unsere Webseite neu gestaltet und um ein paar Funktionen erweitert. Folgen Sie uns nun neu über unseren Blog.